株式会社UNITYは中小企業の経営の自主再建を支援しています

事業再生

当社は中小企業の経営改善型の自主再建を目指す企業のための組織です。
事業再生の場合、会社更生法、民事再生法による法的整理・再生は基本的に行わない方針です。私たち株式会社UNITYは事業を再生するのではなく、企業そのものを再建することを基本にしているため、事業再生ではなく『企業再建』という言葉と理念を持っております。
また、ターンアラウンド業務と連動して弊社クライアント様とのビジネスマッチング等によるシナジー効果や、業容拡大等の機会創出にもお役立て頂けます。

当社では、特に財務体質を改善させるためのプランの作成、資金計画や中長期計画の策定等の企業財務全般に関するアドバイス等のサービスを得意としております。
特に資産流動化(流動資産・固定資産)と負債対応を同時に実施する事に加え、キャッシュフロー等の資金繰改善を最重視しながらP/L再構築→B/S改善というステップ策による実現可能性を高める手法により、同時に弁済能力向上の原点である売上強化をビジネスマッチング等も視野に展開して参ります。
首都圏・関東圏に限らず全国対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
事業再生支援には経営・財務コンサルティング支援の内容も含まれております。

金融機関対応支援

課題

  • 金融機関の要望していることはわかるが、具体的にどうすればよいか?
  • 実抜計画を作りたいが、どうやって作れば良いか教えてほしい。
  • このままでは支援できないと言われているが、具体的にどうしたら良いか?
  • 中小企業金融円滑化法を利用して、返済猶予をしたいが、今後資金調達ができなくなるのではないかと心配しています。

対応策

    株式会社UNITYの事業再生で培ってきたノウハウをもとに、中小企業にとっても金融機関にとっても、全てのステークホルダーにとって最終的に実益となるコンサルティングを行います。

資産の流動化

資産を売却または証券化して、現金化すること。資産を証券化する場合、SPC(特別目的会社)を利用してABS(資産担保券)を発行します。
資産の流動化のい目的は、貸借対照表から資産および負債を貸借対照表から外すこと(オフバランス)によって、格付けを高めたり、借金を返済して金利負担を軽減したり、ROA(総資産利益率)を高めることにあります。

 

「ターンアラウンド・マネジャー」(Turnaround Manager)とは、経営破綻した企業もしくは経営破綻寸前の状態にある企業を短期間で再生させるために、経営者として登用される事業立て直しのスペシャリストのこと。俗に「企業再生請負人」ともいいます。